加強團隊建設，

轉變工作作風，勇于擔當，攻堅克難，

實現集團公司各項工作新突破！

——天安集團召開2022年度總結表彰暨新年賦能大會

春回律動，萬象更新。2月9日，主題為“高效、敬業、團結”的天安集團2022年度總結表彰暨新年賦能大會，在曲阜魯能JW萬豪酒店會議室隆重召開。董事會、顧問委員會及經理層成員，受表彰的先進集體、先進個人，集團公司“百核”成員、班組長及以上人員共416人參加了大會。華安煤礦、德信安公司、青島重交公司視頻參會。大會由集團公司董事長趙文忠同志主持。

總裁王生超同志作了《天安集團2022年度工作報告》，指出了工作中存在的問題，對今后的工作作了清晰的部署。（全文另發）

楊莊煤礦生產副礦長高建德同志就如何團結一致，當好副職，緊緊圍繞安全生產，協調配合完成任務，宏陽煤礦礦長席敦剛圍繞“開局就是開戰，起步就是沖刺，全面開啟新征程，共建宏陽大未來”，德信安董事長孫福鵬圍繞“創新驅動，拓寬市場，提升企業管理水平，打造銷售狼性團隊”，京能公司董事長張海洋就研發向經營轉型，分別作了表態發言。

集團公司黨委副書記、常務副總裁郭鋒同志宣讀了《關于表彰獎勵2022年度先進集體和先進個人的決定》。12組獲獎單位和個人分別上臺領獎。

集團公司董事會決策顧問劉佩成同志作重要講話，劉顧問飽含深情地回顧了天安的發展史，要求大家要銘記歷史，傳承老楊莊精神，成就具有高貴品質、有理想、有抱負的優秀團隊，為實現“一年爬坡，兩年提速，三年決戰破七”的目標指明了方向。（全文另發）

最后，董事長趙文忠同志作總結講話，就深入貫徹落實劉顧問講話和大會精神提出三點要求：

一、堅定信心，不畏困難。我們要發揚傳統，碰到困難不躲避、不繞道、不推諉，知難而進，勇挑重擔，堅定必勝信心。

二、狠抓制度落實，確保安全生產。煤礦產業是我們的主體，安全是煤礦永恒的主題，必須在管理上下真功夫，堅持“嚴、細、實”，重點抓現場標準化、抓各施工環節、抓操作規范。加大現場標準化管理力度，杜絕事故發生，重在井下現場細節、標準、質量的提升，嚴格按措施執行，抓操作技能及培訓，以質量標準保安全，以安全促生產，以產量增效益，盡到我們應盡的職責。

三、落實劉顧問講話，要有具體措施。劉顧問對今年的工作提出了很高的要求，主題就是做好煤炭主業，加大企業文化建設力度，提升高管團隊素質，堅定信心，勇往直前。一是抓好各煤礦安全生產薄弱環節。各級管理人員，特別是高管，要遵章守制、合理調度、廣開言路、敏思慎行，杜絕作風霸道、經驗主義、隨意決策、違章指揮、急功近利的現象，把握好安全生產的關鍵環節，查找安全生產的“盲區”、“隱患點”、“薄弱處”，明確安全生產的“防火墻”、“紅線區”，完善創新安全生產管理制度，公司各級管理人員要當好安全隱患排除的監督員，確保安全生產長治久安。二是真抓實干，保證完成今年的各項工作任務。各礦和各非煤企業的生產任務指標已經確定，必須確保目標實現。當前，公司的各項工作正處于爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期，做強基礎產業、提升非煤產業、夯實煤礦安全、天安文化建設的任務繁重而艱巨，各級領導干部要爭當實干家，敢做敢為，敢抓敢管，知難而進，迎難而上。三是提高個人素質，激發團隊活力。通過多年的發展，我們已經形成了一支敢打硬仗、敢于拼搏的干部隊伍，但這支干部隊伍也有弱點和差距，希望大家對照劉顧問提出的提高干部隊伍“四項原則”、“九條意見”，深刻自省，查找不足。

大會在全體與會人員的熱烈掌聲中圓滿結束。