2月29日上午，集團(tuan)公司董事(shi)會(hui)決策顧問劉佩成前往楊莊煤礦檢查疫情防控和復(fu)工復(fu)產工作(zuo)開展情況。

劉顧(gu)問(wen)認真聽取了楊(yang)莊煤礦礦長郭鋒的(de)工作(zuo)匯報。楊(yang)莊煤礦嚴格落實中央、省、及地方政府文件指示和(he)集(ji)團公司疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)領導小(xiao)組的(de)各項要(yao)求，以防為主，防控(kong)結合，壓(ya)實責任、細化措施，把疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)工作(zuo)當成(cheng)頭等大事(shi)，重(zhong)點抓好返崗人員的(de)活(huo)動軌跡排(pai)查(cha)，不(bu)走(zou)形(xing)式，不(bu)走(zou)過場，堅決阻斷疫(yi)情(qing)(qing)輸入渠道，為員工提供一個安全、有(you)序(xu)的(de)生(sheng)產環境(jing)。

劉(liu)顧問詳(xiang)細詢問了楊(yang)莊(zhuang)礦(kuang)的(de)(de)安全情(qing)況(kuang)，工(gong)作面的(de)(de)回采(cai)(cai)、安裝、接續計劃。關于(yu)礦(kuang)井(jing)長(chang)遠規劃，劉(liu)顧問認真、細致審閱(yue)圖紙，考問礦(kuang)井(jing)的(de)(de)每一(yi)條斷(duan)層情(qing)況(kuang)和(he)每一(yi)塊可能(neng)回采(cai)(cai)的(de)(de)資源(yuan)，對(dui)楊(yang)莊(zhuang)礦(kuang)的(de)(de)條帶、實體、充(chong)填開采(cai)(cai)思(si)路，對(dui)三軟開采(cai)(cai)中的(de)(de)井(jing)上下注漿、充(chong)填形(xing)式(shi)，小支(zhi)架的(de)(de)使(shi)用、大支(zhi)架的(de)(de)改造等，提出(chu)了戰略和(he)建設性意見。劉(liu)顧問要(yao)求，要(yao)認真分析(xi)和(he)吸取集團、新巨龍和(he)省外(wai)煤礦(kuang)事故教訓，安全工(gong)作要(yao)有(you)預(yu)判(pan)性，必須(xu)清晰掌握(wo)安全工(gong)作的(de)(de)重點、關鍵點和(he)薄弱時段；堅持三鐵原則(ze)，形(xing)成合力，筑牢安全生產(chan)網，確保礦(kuang)井(jing)長(chang)治久安。

同時郭鋒(feng)表示在防疫防控的同時，也要瞄準全年目標，多措(cuo)并舉、綜合(he)施(shi)政，確保安定復工、平穩復產。

隨后，劉(liu)顧問(wen)又重點詢問(wen)了疫(yi)情期間員工生活保障(zhang)和就(jiu)餐情況。

對食(shi)堂改變就(jiu)餐方(fang)式(shi)，采取分散(san)就(jiu)餐方(fang)法(fa)，設置間(jian)隔距(ju)離，錯開(kai)就(jiu)餐時間(jian)，把好原材料和食(shi)品進貨關等安排給(gei)予肯(ken)定(ding)。

劉顧問反復強調(diao)，希望各單位充分認識到疫情(qing)防控工作的嚴峻(jun)性、緊(jin)迫性和(he)復雜性，相(xiang)互借鑒好的經驗和(he)做法，高度重視(shi)，突(tu)出細節。

他要求在疫情(qing)尚(shang)未完(wan)全(quan)控制前，堅決不能出現(xian)麻痹大意思想、不可掉(diao)以輕心，嚴(yan)格按照濟寧(ning)復工復產企業(ye)“八個(ge)必須、“五個(ge)到位(wei)”和生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)“四個(ge)堅持(chi)”的工(gong)作要求(qiu)，堅守(shou)崗位(wei)，嚴格把關，在做(zuo)好疫情(qing)防控工(gong)作前提下(xia)，著(zhu)力抓(zhua)好安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)，做(zuo)到防疫情(qing)、促(cu)生(sheng)(sheng)產(chan)，兩(liang)手(shou)抓(zhua)、兩(liang)不誤。

楊莊煤礦(kuang)安全副礦(kuang)長高(gao)建(jian)德(de)、生(sheng)產副礦(kuang)長(chang)陳(chen)洪民、機電副礦長(chang)姜(jiang)朝俊(jun)等領導(dao)陪同了檢查。